Approccio

Metodo GSOPEN

Un percorso strutturato per portare ordine nei processi e nei dati: analisi, configurazione, go-live e miglioramento continuo. L’obiettivo è rendere la piattaforma adottabile, misurabile e scalabile.

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Metodo GSOPEN

Un metodo in 4 fasi

Il focus non è “installare un gestionale”, ma rendere l’azienda governabile: processi snelli, dati coerenti e decisioni misurabili.

Assessment

Analizziamo processi, ruoli, criticità e obiettivi. Definiamo priorità e quick wins.

  • Mappatura flussi e dati
  • Gap analysis e rischi
  • Roadmap iniziale

Design & Configurazione

Strutturiamo anagrafiche, regole, permessi e moduli. Configuriamo report e dashboard.

  • Moduli e flussi per reparto
  • Ruoli, permessi, tracciabilità
  • KPI e viste direzionali

Go-Live guidato

Attivazione progressiva, training e accompagnamento. Misuriamo adozione e qualità del dato.

  • Training operativo
  • Supporto e stabilizzazione
  • Indicatori di adozione

Miglioramento continuo

Ottimizziamo processi e report, aggiungiamo moduli e automazioni. Il sistema cresce con l’azienda.

  • Ottimizzazione flussi
  • Nuovi moduli e integrazioni
  • Controllo performance e margini

Output concreti, non “teoria”

Il metodo produce documenti, configurazioni e indicatori che restano all’azienda e rendono il progetto governabile.

Deliverable
  • Roadmap con priorità e milestone
  • Mappa processi e flussi operativi
  • Configurazione moduli + ruoli + permessi
  • Dashboard e report per funzione
KPI tipici
  • Qualità dato (completezza, errori, duplicazioni)
  • Adozione (uso per reparto, attività svolte)
  • Lead time processo (ordine→consegna, ticket→chiusura)
  • Marginalità e performance (vendite, commesse, scorte)

Vuoi applicare il metodo alla tua realtà?

In demo raccogliamo scenario, priorità e obiettivi e proponiamo un percorso chiaro con configurazione modulare.

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